用游戏化思想指导产品开发
2019年9月30日

用游戏化思想指导产品开发

事实证明,我们的大脑渴望解决问题,渴望得到反馈和认可,渴望游戏提供的很多其他的愉快体验。而众多研究显示,游戏可激活大脑中的多巴胺系统——“快乐中枢”。

一、什么是游戏化思维

游戏化思维是指用游戏设计方法和游戏元素,来重新设计并进行非游戏类事物的思维方式,帮助我们从必须做的事情中发现乐趣。更深一层则是,通过让流程有趣,而使得商业产生吸引力。

用游戏化思想指导产品开发

举个例子:在支付宝上进行支付是你使用这个APP的常规操作,但是支付宝为了鼓励你,更多的使用支付宝来进行支付,而不是用微信支付或者用你的钱包。在每次支付完后能产生能量,能量又可以用来种树做公益。

于是,你就不知不觉的被捆绑在支付宝,每次要支付的时候下意识的会选择支付宝的支付方式而不是其他,这其实就是游戏化产品的一种设计。具体感兴趣可以看一下我之前的一篇文章:支付宝蚂蚁森林浅析:科技,是这个时代最大的公益。

二、游戏化思维指导产品设计的大前提

如果说一个产品的诞生是为了解决某一个痛点,那么一个产品的优化迭代则是为了更良好的用户体验。那为了让用户更愿意去使用你的产品,就像玩游戏一样上瘾则需要游戏化思维。而在做游戏化之前,我们需要思考两个核心问题。

1产品是否有必要游戏化?

游戏化是很好,但它不一定可以适用于方方面面。

以12306举例:人们使用12306购票是为了图方便不需要去火车站现场排队买票,但是如果将12306游戏化建造各种各样的积分体系,则是没必要的,因为我不会为了升级会员而特意买一张火车票。

所以像12306这种强工具化属性的产品,更多的应该把精力放在如何保证服务的稳定性,以及优化购票体验上。

2游戏化方案是否具有可行性?

产品的游戏化不等同于游戏,游戏开发是需要投入大量的人力和时间,研发核心引擎等功能的,而过度的游戏化设计,很可能导致游戏化方案本身消耗太高,不具备可行性。

比如:我是一家做资讯的创业公司,但是我在像阅读停留时长、分享占比等关键指标,还没有优化完全的情况下,贸然的开启游戏化设计是得不偿失的。

如果必要性与可行性都不存在的话,自然没有必要去进行游戏化。

三.动机:如何从被激励的行为中获取价值

我们是为了达到某种目的而做的游戏化设计,比如:为了让广告得到曝光,我们必须要让用户在页面停留时间更长,所以做了游戏化。

四.有意义的选择:你设置的目标活动都是有趣的吗

玩家不能只是按照预定的轨道继续游戏,如果玩家自己并不在乎游戏,那么任何游戏的新鲜感也会很快消失。这也是为什么单机游戏从普及程度和商业程度来讲,一般干不过网络游戏。

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