云晟新零售系统开发

发布时间:2023年5月24日 阅读:1314

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在我看来,新零售相对于旧零售的,基本上是在互联网后五流模式创新的解决措施的零售方案,需求还是对零售商品或服务的需求,但核心还是供求关系的平衡,解决的思路是在供需间和供应侧或需求侧,在供需之间就是五流来解决7G模型的原有矛盾,供应侧就是人工智能+3D打印技术解决定制化和规模化的矛盾,需求侧,就是大数据和人工智能更深刻地了解预测需求。

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云晟推行的奖金制度:

一、门槛

1.VIP:客户下单1套产品,只需花686元,1套利润100元,复购价586元;

2.区代:客户一次性下单5套产品(任选),需要3430元,1套利润160元,复购价526元;

3.县代:一次性拿15套产品(任选),需要10290元,1套利润220元,复购价466元(VIP和区代上县代需要累计业绩50盒)。

二、推荐奖

1.VIP分享一个VIP,奖励100元,分享一个区代奖励500元(VIP不具备分享县代的资格);

2.区代分享一个VIP,奖励160元,分享一个区代奖励800元,分享一个县代奖励2400元;

3.县代分享一个VIP,奖励220元,分享一个区代奖励1100元,分享一个县代奖励3300元(重点是伞下永远累计,没有时间限制);

4.市代:团队累计180套,复购价406元,市代分享一个VIP奖励280元,分享一个区代奖励1400元,分享一个县代奖励4200元;

5.省代:团队累计600套,复购价346元,省代分享一个VIP奖励340元,分享一个区代奖励1700元,分享一个县代奖励5100元;

6.联创:团队累计1200套,复购价306元,联创分享一个VIP奖励380元,分享一个区代奖励1900元,分享一个县代奖励5700元。

三、上下帮扶奖

从区代开始,团队如果出现平级,下拿平级收入的15%,上拿高级别收入的15%。

三、联创分红奖

1.团队业绩0到50万,2%分红;

2.团队业绩51到100万,4%分红;

3.团队业绩101到200万,6%分红;

4.团队业绩201到300万,8%分红;

5.团队业在300万以上,10%分红。

四、感恩回馈奖(培育奖)

团队出现联创后,除了有第三项的分红和分红级差外,同时享有第一代联创分红收入的30%,以及第二代联创分红收入的20%。

五、复购奖

秒结奖金收入的10%进入重消积分,90%可以全部提现秒到,10%用来复购产品,复购100%算业绩,100%算收入。

存在的就是合“利”的,新的合“利”性正在取代旧的合“利”性,中关村大街上抱小孩的神秘女人没有了,是因为其转盗版CD的合“利”性因素被互联网时代的软件下载方式取代了,技术催生可能性、基于技术的产品满足用户需求,基于产品的商业模式找到了新的合利性,甚至合利性会为一些技术指明方向,这是我理解的商业。