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zui近5年来，各种新兴的零售渠道大量涌现，这些带着“新零售”标签的新业态，其共同特征是消费者数字化和商品交付模式的改变，这些模式代表了消费者对零售体验新的需求，有望在大浪淘沙后形成新的主流业态并产生零售行业的全新领军企业。虽然这些新业态的盈利模式仍存在不确定性，但我们仍可以保持谨慎的乐观。
共享超市特点
1、提升商家综合效益
“共享爱心超市”是定位于城市社区/楼盘周边场景,以服务城市社区居民为主的,具备共享标准品牌形象和各项技术功能,通过线上线下的方式提供日常生活所需商品和服务的实体店,致力于为社区居民提供品质、快捷、综合、放心的商品和服务:为低收入,残疾人士提供就业机会;
2、引领潮流的新型生活方式
实体商家上线,全天候全城市联通消费者，随时线上线下互动,借助互联网引客聚客:让实体商家转型升级融入互联网,不被互联网时代浪潮淘汰出局;为消费者对接工厂提供平台服务，在城区为消费者提供终端售前、售中、售后服务,是消费者的贴身丫鬟;
3、做共享超市的优势
1.产品优势实体店更有最后一公里的优势;同时可以极大限度地扩大市场份额,提高市场占有率;
2.线上引流通过三个引流入口把客流引进共享超市实体店;
第一,消费者进入孵化器公众号,点击共享商城任何一款产品,直接会滑到共亨超市店铺页面,巨大的工厂引流效果;
第二,消费者进共享农庄公众号,进入点击下面共享商城会出现各行业的图标，点击行业进去就直接出现了实体店地理位置的店铺，点击进去就可以尽情浏览玲琅满目的商品,可以在线沟通互动,也可以在线交易:客户游览过我们的商品会留下记录,可以随时跟进;
第三、消费者进共享超市公众号相对应的行业分类进去也直接把消费者引流到超市实体店铺;
第四、通过互动专区网红直播,引流消费者进店,人流大了,倍增销量,利润翻番;
过去数年，为了应对线上零售和新兴业态对顾客流量的侵蚀，传统超市开始主动转型。这些转型往往需要思考三大问题：
交互:通过数字化实现与顾客在推送、搜索、购买、付款、配送和分享阶段的交互。
ron合:主动与“超级流量入口”进行ron合，以更快捷的获得流量、技术和供应链成本降低。
重构:一方面，传统商超需要对存量门店进行重构，形成适应顾客新型需求的场景。另一方面，通过业态组合重构，适应分散的趋势。