365每月换新包模式商城开发

发布时间:2022年6月22日 阅读:1314

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目标复盘:产品发布后,与产品目标、线路图进行对比,看看目前进展是否与目标一致,若不一致,分析其原因,与团队一起解决;客户使用分析:产品发布后,目标客户是否有按计划实施使用:没有使用,要了解什么原因不使用,然后进行分析;实施过程中是否有改进的,找出改进点。

365每月换新包模式商城开发插图

365每月换新包换包系统介绍:

VIP:购买1个包包(365蚊)

分享利润80

365每月换新包系统权益:

1、复购一个包285蚊

2、分享10位vip自动晋升团长

3、vip享受一年12次置换啊新款包包权益

团长:购买10个包包(2990蚊)

365每月换新包换包小程序系统:分享利润100,团长500

1、复购一个包254蚊

2、分享5位团长自动晋升店长

3、以VIP为单位:新增一位vip赚20差价

店长:购买100个包包(29900蚊)

分享利润120,团长700,店长6000

1、复购一个包234蚊

2、分享5位店长自动晋升总经销商

3、以VIP为单位:新增一位vip赚40差价,团长200差价

4、享受月度团队销售额的分比3-10%

365每月换新包模式商城开发插图1

定时复盘则是一种很好的机制,能帮助我们定期回顾发现问题,也能让我们看到项目的进展和当前的状态。对于产品经理来说,复盘就是最好的成长机会,通过复盘找到自己不足,避免犯同样的错误。做复盘需要从以下几个方面进行,它能我们来看清和明确项目的现状、问题和未来的方向及变化。