深度解析美物派模式制度玩法

发布时间:2022年6月10日 阅读:1314

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东方希望集团基于钉钉开发了67个针对不同场景的数字应用,他们的CIO也很厉害,从这个数据报表介入进去,反向驱动其他部门进行数字化转型,无论是销售部,客服部还是人事部,财务部,都要想办法把原来的离线数据变为实时更新的在线数据。第二个例子上海三菱电梯,他们是国内最大的电梯制造销售企业,*有规定,电梯每个月至少要进行两次维保,过去,这件事需要花费很多的人力和时间去做。

深度解析美物派模式制度玩法插图

美物派系统介绍:

VIP:购买1个包包(365蚊)

分享利润80

美物派系统权益:

1、复购一个包285蚊

2、分享10位vip自动晋升团长

3、vip享受一年12次置换啊新款包包权益

团长:(系统开发找黄海185可薇2077可电8650),购买10个包包(2990蚊)

美物派小程序系统:分享利润100,团长500

1、复购一个包254蚊

2、分享5位团长自动晋升店长

3、以VIP为单位:新增一位vip赚20差价

店长:购买100个包包(29900蚊)

分享利润120,团长700,店长6000

1、复购一个包234蚊

2、分享5位店长自动晋升总经销商

3、以VIP为单位:新增一位vip赚40差价,团长200差价

4、享受月度团队销售额的分比3-10%

深度解析美物派模式制度玩法插图1

这方面我再和大家分享几个案例,去年我们去了东方希望,东方希望的董事长刘永行先生对数字化有非常深刻的认知。在东方希望,汇报只看实时数据,而不是纸质报表,因为“要确保所有人看到的数据都是一样的”。东方希望从2017年就开始使用钉钉了,过去5年间,他们的信息化部门在钉钉上开发了67个针对不同场景的应用,他们的业务数据既没有时差也没有误差。就是这么一个小小的动作,让东方希望集团进入了数字化转型的快车道。