365换包包平台开发

发布时间:2022年3月28日 阅读:1314

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中国的互联网公司和美国的互联网公司是两种不同的公司。我年前和一位熟悉的私募管理人聊天,他认为,海外的互联网经历了多次反垄断,但股价还是屡创新高,国内的互联网公司也会如此。我对此持保留观点。

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365换包包模式介绍:

VIP:购买1个包包(365蚊)

分享利润80

权益:

1、复购一个包285蚊

2、分享10位vip自动晋升团长

3、vip享受一年12次置换啊包包权益

团长:购买10个包包(2990蚊)

分享利润100,团长500

1、复购一个包254蚊

2、分享5位团长自动晋升店长

3、以VIP为单位:新增一位vip赚20差价

店长:购买100个包包(29900蚊)

分享利润120,团长700,店长6000

1、复购一个包234蚊

2、分享5位店长自动晋升总经销商

3、以VIP为单位:新增一位vip赚40差价,团长200差价

4、享受月度团队销售额的分比3-10%

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拿科网泡沫举例的,还有说微软苹果发展很好的,我觉得这个可比性不足,人家开发的是底层系统(windows/iOS),软硬件都有,而且收割全球用户。请问中概互联这些公司,哪家有这个能力?都在国内卷,出海基本上都失败了。用我的好友韭菜核子老师的话来说,公司不是一种公司,政策也不是一种政策,业务模式也不是一种模式——区别可能就是巴菲特和中国巴菲特的区别。

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