万行商业城,一文弄懂新零售和裂变营销
2020年5月25日

万行商业城,一文弄懂新零售和裂变营销

各位朋友们大家好,这个是我们的一个新的专题课程,将会跟大家做一些新零售的裂变营销的一些分享技巧。

万行商业城,一文弄懂新零售和裂变营销插图

今后这个课程我会不断的跟大家免费分享一些营销实战的技巧,来让大家学会做营销,了解新零售是什么,怎么来在新零售时代立足自己的脚跟。雷军说了一句话,站在风口猪也能飞起来,让风口论火了起来,从此创业的江湖又多了一帮追逐风口的狂热者,这些年的创业风口,比如说像欧托欧,ARVR什么上门对吧?共享对吧?直播什么区块链无人货架,哀哀之人对吧?小程序等等,我们现在回头来看看伪封口的确不少,成功者寥寥无几,大多数封口最终一地鸡毛。

那么新零售火了之后,跟身边的创业者朋友和企业老板聊天的时候,难免会聊些新零售,发现不少的朋友对新零售还是有误解的,

也因前有风口之见,就对新零售过早过早就下了定论,今天我来带大家了解透什么是新零售。

第一个首先我们要思考为什么会出现心理收,这个要先从马云和王健林的亿元赌局说起,在2012年的CCTV中国年度经济人物的颁奖典礼上,王健林和马云同台颁奖,那么王健林他就说电商很厉害,但是我不认为电商能够颠覆传统零售,然后马云他就说电商不能完全取代传统零售,但是会基本取代。

王健林反击说10年后的2022年,如果电商能占整个大零售市场的50%,我给马云一个亿法则,马云给我一个亿。

万行商业城,一文弄懂新零售和裂变营销插图1

那么今天说到电商会基本取代传统零售,马云的信息是怎么来的?马云说这句话的2012年正值移动互联网流量红利爆发时期,电商正在高速猛进的发展,和洪水般的席卷整个传统零售,那么传统零售被打得毫无还手之力的时候,纷纷寻求线上转型。而在2016年10月阿里巴巴的云栖大会上,马云又抛出了未来没有电子商务,只有新零售这个观点,

才4年的时间与王健林的赌局马云这么快就润松了。

时间回到2015年8月10,阿里巴巴以283亿元的人民币战略入股苏宁,成为苏宁的第二大股东,中国最大的电子公司,电商公司开始投资线下了,这释放了一种什么样的信号,大家知道吗?天塌下来总是先砸到个高的对吧?如果电商行业出现问题,肯定是阿里先察觉到,那么阿里开始巨资投资现象,说明整个电商行业的增长遇到了问题。

到了2015年电商用户的增速开始放缓,那么电商卖家的数量却依然在快速增加,这导致电商卖家们的获客成本越来越高,线上流量红利开始消费,同样的增长困境也出现在了小米、京东这些电商巨头们身上,那去哪里找来更多又新鲜又便宜的流量来解决线上的增长困境。

那么马云他提出新零售概念的2016年全国网络零售占社会消费品零售总额的15%左右,也就是说还有85%的零售消费是在线下完成的,面对线下

相对我一块大的蛋糕,巨大的蛋糕,可以说电商巨头们纷纷开始琢磨,我们能不能到线下去把这50%的85%的零售消费再拉一部分上线到这个线上来消费了,于是新零售就应运而生了。

万行商业城,一文弄懂新零售和裂变营销插图2

短短几天时间河马生鲜、河马先生、天猫小店、小米之家、京东便利店对吧?永辉超市物种,还有网易严选,便利风等等这些打着新零售概念的线下连锁店已经遍地开花了,有人说新零售是别有用心者炒上了日炒起来的风口,目的是为了忽悠投资人和股民,对吧?也有人说新零售是电商渠道们发起的一场流量骗局,目的是想从现想从这个线下引流,我想说有这种看法的人肯定没有深入听我们的课程,或者说没有深入去了解新零售是什么。

感谢网友万行商业城的分享,下一篇我们将会讲解到底什么是新零售。

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